Статьи
-
Рестайлинг и ребрендинг: инструкция по применению
11.03.2010
Авторы статьи: Виктор Тамберг и Андрей Бадьин, Управляющие партнёры Консультационного бюро «Тамберг & Бадьин», Санкт-Петербург Толчком, который заставил нас задуматься о целесообразности изменений атрибутов бренда – логотипа, стиля и прочих, явилось изменение логотипа известного производителя молочных продуктов из Финляндии Valio. Понятно, что компания захотела «осовременить» свой имидж, но был ли в этом смысл? Мнения ...
Другие статьи
-
Как продавать крупным компаниям: советы для начинающих предпринимателей
Гай Кавасаки рекомендует! Новый материал от портала ЗУБРЫ.РУ и бюро переводов iTrex: How Startups Can Sell to Large Companies Автор: Мэрилен Делбург-Делфис. 16.02.2010 Все бизнесмены мечтают продавать свою продукцию большим компаниям. В то же время они терзаются страхами ...Один комментарий
-
Чилийские вина: битва не на жизнь, а на смерть
Гай Кавасаки рекомендует! Новый материал от портала ЗУБРЫ.РУ и бюро переводов iTrex: Chilean Wine Brands Taking a Beating Подобно доллару и дисконтным магазинам, которые продолжают процветать в условиях современной рецессии, люди не обращают внимания на экономический ...Нет комментариев
-
Практические советы по опережению конкурентов
Гай Кавасаки рекомендует! Новый материал от портала ЗУБРЫ.РУ и бюро переводов iTrex: How to Stay Ahead of the Competition Автор: Адам Хартунг. Вы действительно хотите добиться успеха в условиях современного быстро изменяющегося рынка? Тогда мой Вам ...Один комментарий
-
Нужно ли и можно ли измерять качество?
Автор статьи: Гарри Азгальдов. Продолжаем цикл статей Гарри Гайковича Азгальдова "Моё видение качества". Также читайте часть 1 и часть 2. Нужно ли измерять качество? Представляется, что главная причина, определяющая потребность в разработке и использовании аппарата ...Нет комментариев
-
Три ключа к успеху
Представляем Вашему вниманию «Модель трёх ключей» (Модель К-3), которая дает новые инструменты для развития вашего бизнеса и проливает свет на причины типичных ошибок, допускаемых сегодня при создании программ «мотивации» и «лояльности». Модель ...Нет комментариев
Последние записи
-
Кулинаром может стать каждый
11.03.2010НОВОСТИ ПАРТНЁРОВ Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 ...
-
Глеб Архангельский “Работа 2.0, прорыв к свободному времени”. Рецензия на книгу
11.03.2010Автор рецензии: Сергей Иванов, Владелец интернет-агентства SeoStep Development. Руководитель нескольких интернет-проектов, один из которых ...
-
Раскрутка сайта: хотели, как лучше, а получилось, как всегда
10.03.2010НОВОСТИ ПАРТНЁРОВ 05.03.10, Москва - Компания «Matik» (Москва) проводит бесплатный ...
-
Как превратить знания и опыт компании в прибыль? Бизнес-бранч
10.03.201018 марта 2010 года. Бизнес-бранч. Время: с 9-30 до 12-00 Спикер: Гамазин Олег Евгеньевич Тема: Как превратить знания и опыт компании в прибыль? Место: Стейк-хаус «ГУДМАН» ...
-
Как и зачем вводить покупателей в транс?
09.03.2010Читал: Вениамин Бакалинский, Генеральный директор «Бюро переводов iTrex». Джо Витале «Как ввести покупателя ...
Открытая рубрика
- От редакции. Вступительное слово
- Качество – это как женщина. И совсем не ускользающая
- Быть лучшим или первым?
- “Сладкий яд Скорпиона”
- Harvard учится в Сколково
- «Дева – не Адам и не Ева»
- О ситуации на рынке интернет-маркетинга и SEO, о поведении клиентов, о рынке труда и о новых возможностях
- Инновационная схема реализации первоочередных социально - экономических задач (на примере добровольного страхования)
- «Лев достоин королев»
- «Где Раки и где драки?»
- Многоликие Близнецы
Наши партнёры
- Менеджмент: краткий словарь заблуждений - просмотров - 5,329
- О кризисе. Схема с пояснениями - просмотров - 4,275
- Введение в «лакшери»*. Роскошь как продукт (окончание) - просмотров - 3,701
- Введение в «лакшери»*. Роскошь как продукт (начало) - просмотров - 3,452
- Инструменты стратегического менеджмента - просмотров - 3,057
- БЛЕСК И ОЧАРОВАНИЕ ВОДОЛЕЯ - просмотров - 2,557
- Михаил Зельман: «В ближайший год закроются более 50 процентов ресторанов» Интервью с владельцем и генеральным управляющим компании АРПИКОМ Михаилом Зельманом - просмотров - 2,328
- ЦЕННОСТЬ И ФАКТОРЫ ЦЕННОСТИ. Часть 2 - просмотров - 2,305
- Что изменится в работе ООО с 1 июля 2009 года? - просмотров - 2,078
- Организационная структура и стратегия компании - просмотров - 2,050
- Некоторые вопросы антикризисного управления. Пять шагов, которые необходимо сделать в первую очередь комментариев - 123
- Моё видение качества комментариев - 64
- Кризис виртуальной экономики... II. Зазеркалье комментариев - 61
- Новые технологии менеджмента. Как добиться успеха в их использовании. комментариев - 44
- Качество для чайников. Или «зачем делать сложным то, что проще простого?» Определение… комментариев - 44
- ЦЕННОСТЬ И ФАКТОРЫ ЦЕННОСТИ. Часть 2 комментариев - 41
- Антикризисное управление. Альтернативные пять шагов комментариев - 39
- Введение в «лакшери»*. Роскошь как продукт (начало) комментариев - 36
- Harvard учится в Сколково комментариев - 36
- Анатомия качества комментариев - 35
- Капранов Дмитрий Валерьевич: Дмитрий, спасибо! Сэкономил и...
- Кузина Юлия Владимировна: Выскажусь как абсолютный дилет...
- Харский Константин Викторович: Сергей Александрович, огласен....
- Беседин Сергей Александрович: Константин Викторович, продолж...
- Потысьев Игорь Васильевич: Да. Причем я не просто опреде...
- Кузин Дмитрий Владимирович: Вот! Это самое главное, мне ка...
- Потысьев Игорь Васильевич: Я потому и задал вопрос, кто с...
- Кузин Дмитрий Владимирович: Игорь Васильевич, Валентин дос...
- Потысьев Игорь Васильевич: 1. Книга, видимо, написана на ...
- Харский Константин Викторович: Сергей Александрович, а Вы мне...
Подписка
Подписаться на обновления сайта по почте:


